海外扩展

客户背景
客户是全国连锁的现制茶饮品牌，门店覆盖一线到县域市场。海外业务铺开后，需要在境外设一个主体，承接持股、品牌授权和跨境结算；进入新市场时，签约、雇佣与开票也由它承接。团队重心在国内门店运营，境外主体这块没有经验。
客户需求
· 在境外设一个合规主体，从架构定位到注册落地一次做完
· 同步开好银行账户——账户能用，业务才跑得起来
· 年审有人长期负责，不用每年重新找人对接
我们解决了什么
主体注册：先判断这个主体承担什么职能：只做持股和资金归集，还是同时承接品牌授权与采购。这一步决定主体数量、股权路径和税务居民身份，必须在注册前定。之后走核名、文件公证与递交，直到领证。
银行办理：银行审查的是三件事：公司做什么、钱从哪来、谁在实际控制。我们按银行口径整理业务材料、股权穿透与资金流向，跟进预审、面签到账户激活。这一步周期远比注册长，排期是从账户可用倒着算的。
常年财税年审：每年的合规分年度申报与税务申报两条线，截止日和罚款各自计算。我们排成一张年度合规日历，按期完成账务、报表、审计要求判断与各类申报。

本案例按客户保密协议脱敏：不出现品牌名称与标识，也不披露落地辖区。